Eğitimin Amacı:

Üst yöneticinin alt yöneticisinde, kişisel ve mesleki gelişim, değerli hissetme, şirketi daha iyi tanıma imkanı, potansiyelini ve gelişim alanlarını keşfetme, potansiyel ağını genişletme, liderlik yetkinliklerini geliştirme konularında nasıl ilerleme sağlayacağını deneyimlemesi temel amaçtır.

Eğitimin İçeriği:

• Mentorluk süreci ve nedir ne değildir?
• Temel prensipler
• Mentor – Mentee kimdir?
• Mentorluk / Koçluk
• Rol ve sorumluluklar
• Görüşmelerde akış ve uygulama
• Mentorluk yetkinlikleri
  • Dinleme
  • Soru sorma
  • Takdir etme
  • Geri bildirim
• Uygulamalar

Öneriler;

Eğitim, 10 – 12 aralığındaki katılımcı sayısı ile daha verimli geçmekte. Eğitimde öğrenilenlerin içselleştirilmesi, salon uygulamalarını da içeren haliyle 2 günde tamamlanabilmektedir. Eğitim çıktılarına katkı açısından yönetici profilinin katılması uygun ve önemlidir.